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黑色科技风AIMS积分制管理讲座员工培训PPT

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  • 黑色科技风AIMS积分制管理讲座员工培训PPT-PPT模板AIMS积分制管理培训商务活动·演讲培训·总结汇报·公司介绍·通用模版创新的企业管理解决方案,AIMS作为新一代的互联网思维管理模式，它倡导的企业文化是把员工好的行为变为习惯，是一种“以人为本”的管理。因此，做企业文化一定要解决行为变成习惯的问题。在积分制管理中，凡是员工好的行为都可以得到奖分，不良行为都要扣分，这种持久的奖分、扣分不断地给员工信号，让员工在信号下工作和生活，久而久之，员工坏的习惯和行为就会受到制约，好的习惯和行为就会越来越多。当行为从量变质变为习惯之时，企业文化也顺利成章形成了。AIMS积分制管理AboutAIMS,SomethingImportantHIGHSTRONG积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。积分制管理模式应用在企业时，如果不能配套更高层次的运营管理系统，那只能是对员工的日常行为进行管理，只能起到一定的调动积极性作用。积分制管理模式介绍,01020304积分制管理回归人性管理，是颠覆传统绩效模式的员工激活系统。积分管理帮助企业解决用金钱不能解决的问题，加强人才建设，提高核心竞争力，完善激励制度，降低公司的管理成本，全面提高管理绩效。积分制管理能够使企业产生一种强大的向心力和凝聚力，使员工在积分的文化氛围中，通过切身的心理感受，产生对工作的自豪感和使命感，以及对企业的认同感与归属感，最终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。积分制管理使企业内部形成强大的势能，认同员工的价值，引导员工的行为。积分管理是一种无形的约束机制，无形的准则操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着每个员工的行为。系统运营之积分管理是一种颠覆传统绩效模式，最实用、最前沿、最简单的员工激活系统。关于积分制管理在企业中应用时的全套运营管理系统方案，对企业来说，不能简单应用积分管理，需要正确的看待和区别应用。积分制管理模式,在企业管理过程中，您是否遇到以下难题？制度没有执行力管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设无合理的分配机制传统企业管理多采用“大锅饭”的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用无健康的企业文化传统企业管理只考虑员工“做事”，没有管“做人”，越是能力强的员工在公司越是不好管激励成本高传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨,软件记录在日常管理工作中，员工的学历分、职称分、职务分、技能分等固定积分，完全不需要人工操作，由软件按时自动生成。永久性使用积分录入个人的账户后，员工只要不离开公司，积分终身有效，使用后不减分不清零，多次重复使用后不作废。积分带来的福利未知为什么是未知的，因为公司将来的发展和收益也是未知的。如果效益增加，公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目人的能力人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人的特长等等，这些都是员工个人拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素综合表现人的能力和综合表现既有联系又有差别。因为有能力的人可以表现，也可以不表现，能力不强的人也可以有优秀的表现。全方位量化对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。积分制管理的作用,与员工福利挂钩公司把员工涨工资与个人的积分挂钩，员工的积分每增加1万分，就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会与旅游挂钩一是出国旅游，每年有三个指标，经理、中层干部、员工各一名，积分最高者有资格参加。二是国内旅游，每个部门都有员工参加。与年底奖金挂钩每个部门都有员工拿到年终奖。但每个人的积分名次各不同，奖金金额也不同积分的作用与春节发放物资挂钩按照积分排位，当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等与外出培训挂钩有资格享受外派培训，由公司开支，安排出去学习新的技术，当然，是要签定培训学习合同的积分转干股干股就是指员工不需要掏钱，可以配发一定数量的股份，只要在公司工作，每年都可以享受干股分红发放电动车补助凡10万分积分以上的员工，个人买电动车，公司可补助1000元现金发放汽车补助积分达20万分以上的员工，可享有购小车补助的资格，购车金额在10万元以下，补助金额为1万元为高积分的员工买理财保险积分达30万分以上的员工，公司为其办一份理财保险，公司每年交1万元，一共交10年，然后再等10年，该员工可领30万现金,能够最大限度的调动员工的积极性CompanyIntroduction积分制管理模式对企业的作用用奖、扣分驱动制度的执行力用积分排名打造员工的荣誉感与羞耻心用积分辅助绩效考核落地，让员工轻松快乐接受考核积分帮助企业节约管理成本用积分机制引进和留住企业的关键人才积分管理对企业来说简单、落地、容易执行积分终身使用，打造员工的忠诚度,特点feature积分制管理的特点当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题，增加了一个全新的激励资源。企业有了“积分”这根线，可以牵动员工的方方面面，从而最大限度的调动员工主观能动性,实行积分制管理以后，员工的各种违规行为都会被扣分，由于不是扣钱，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号且各种违规行为都可以处理，大大增加了制度的执行力。增加了制度的执行力员工上班不仅仅只是为了工资、奖金，还有更高的精神追求。实行积分制管理以后，员工的积分越高，说明他们对公司的贡献越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越强，特别是积分终身累计，不清零、不作废，永远有效，随着积分的不断积累，员工的精神需求得到了满足。满足了员工的精神需求010203利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端，各种福利平均分配，虽然皆大欢喜，但起不到真正的激励作用。实行积分制管理以后，员工的积分名次排位清清楚楚，相当于天天都在评先进，各种福利向高分人群倾斜。过去一些老板暗地里发一个红包，调动一个人的积极性，传开后影响一大片人的积极性，变为会上公开发放，一个红包调动一大片人的积极性。解决了分配上的平均主义弊端,中小企业留不住人才，是因为没有留住人才的筹码。有了积分制管理，解决了留人才的筹码问题，员工的积分越高，得到的好处就会越多，积分越高的人就越不愿意离开公司，从而解决了高工资、高奖金留不住人才的老大难问题有利于留住人才企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分，带来员工的行为和习惯的改变，健康的企业文化就会快速形成有利于健康企业文化的快速形成040506为什么说积分制管理节省成本？因为积分不需要花钱购买，不需要审批手续，它是阿拉伯数字，取之不尽，用之不竭；同时，积分不直接与金钱挂钩，什么都讲名次（排名），待遇向高分人群倾斜，公司始终把钱花在刀刃上，节省了大量的激励成本有利于节省管理成本,每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有规范的生产流程。实行积分制管理后，这些都不需要改变，只需要把奖分、扣分的标准融入到现有的规章制度和流程中，就可以进入考核运行不需要修改规章制度，改变流程积分制管理的核心就是让优秀的员工不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，员工的表现通过积分被认可，因此更人性化；将过去的扣钱变为扣分，扣分比扣钱更人性，员工易于接受；不需要对员工做过多的思想工作，通过奖分、扣分给员工信号，员工乐于接受人性化，更易于接受070809积分制管理在企业的管理之中可以无限延伸、无限细化。例如把积分与质量管理挂钩，可以解决质量管理体系中的各种问题，快速地提升产品质量；与服务态度挂钩，客户满意，当事人得到奖分，客户投诉，当事人被扣分，能够快速地提升企业服务水平；与卫生管理挂钩，企业的卫生状况马上得到改观；与会议纪律和积极发言挂钩，马上就有了健康的会议文化；与员工的加班加点挂钩，马上解决了员工不愿意加班的问题解决了日常管理中的各种难题,创业初期，家族式企业管理方式会起到非常好的作用，但随着企业的发展，家族式企业的管理问题会越来越多。实行积分制管理后，公司的家族成员与其他员工一视同仁用积分考核，从根本上解决了家族式企业管理的老大难问题解决了家族式管理的老大难问题积分制管理这一方法不受企业规模大小的限制，因为三个人以上的公司可以通过积分排出名次，几千人、上万人的公司也可以分部门、分车间进行考核。小公司用这套方法把公司做大，大公司用这套方法不断完善内部管理，把企业做强公司规模大小都可以使用101112积分制管理方法各行各业都可以使用，因为管理上有90%是相通的，例如每个企业都希望员工主动工作、有创造性地工作，对员工的期望和要求是一样的。这套方法已经延伸到生产业、制造业、广告、印刷、美容美发、酒店、足疗等服务业、房地产业、医院、超市、商场、药厂、药店等各行各业行业不同不受影响,企业管理者的文化水平差异非常大，而这套方法原理简单，没有高深的理论，只有加法减法，既好理解，又容易操作，不受管理者水平高低的制约不受管理者文化水平的影响管理培训非常之多，许多管理方法理论性极强，听起来热血沸腾，回到公司却很难操作实施，没法落地。而积分制管理这套方法非常容易实施，并且时间越长，员工的积分越高，效果会越好容易实施落地1314,商务活动·演讲培训·总结汇报·公司介绍·通用模版创新的企业管理解决方案,AIMS积分制管理http://detail.docer.com/4679918.html另一模板地址
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模板介绍：

  • 这是一套以白色为背景色，具有动态风格的PPT模板，共16页；

  • PPT模板封面，中间填写AIMS积分制管理培训标题文字。

  • PPT模板内容页，由14张白色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合制作有关培训的PPT，例如：培训教材PPT和教育培训PPT。.PPTX格式

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  • 页数：15页
  • 时间：2019-05-21
  • 编号：4681339
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