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蓝色商务风企业员工教育培训PPT

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  • 蓝色商务风企业员工教育培训PPT-PPT模板企业员工教育培训动态PPT模板在这里输入贵公司的名称员工培训员工教育企业文化企业宣传LOGO公司名称,培训计划培训规划培训评估背景介绍培训实施CONTENTS目录,背景介绍,集团组织架构图,培训组织架构图,公司培训计划战略层级安排作为五年战略规划的第一年,2016年公司将面临更加复杂的内外环境,公司产品种类更加丰富,生产工艺更加复杂,销售渠道更加多元化。各事业部、组织层级和分支机构在人才数量和素质上的要求将成倍增长,为公司2016年的培训工作带来了更大的挑战。,项目工作安排,项目人员安排,培训规划培训规划的设计步骤,培训规划的概念:在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象、内容、培训规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所做出的统一安排。,培训规划的分类内容时间对象战略规划管理规划其他规划管理人员技术人员技能操作人员长期规划中期规划短期计划,11项:培训目的培训目标培训对象和内容培训范围培训规模培训时间培训地点培训费用培训方法培训讲师计划的实施,培训成本直接成本:培训组织实施过程之中,直接用于培训者与受训者的一切费用的总和。间接成本:在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。,培训规划设计的步骤,培训计划培训计划的内容培训计划设计的步骤,五大模块与基本内容培训计划的内容1.培训目标(正态度新知识提技能)2.培训时间和地点3.培训内容和课程4.培训负责人和培训师5.培训对象6.培训教材及相关工具7.培训形式和培训方法8.培训预算,诊断分析明确需求来源是计划制定的第一环培训计划设计的基本步骤确定对象分析员工状况和差距,筛选对象确定目标目标层次、可行性检查和订立确定内容根据岗位特征确定培训项目和内容,方式方法职内培训、职外培训、自我开发经费预算做好经费预算和成本控制评估方式根据培训项目特性选择评估方式确定方式确定年度培训计划的确定方式培训计划设计的基本步骤,培训实施培训组织部门的管理职责培训项目实施的具体措施,培训组织部门的管理职责培训的资源管理培训的组织管理培训的需求管理培训的行政管理,培训项目实施的具体措施企业全员培训文化的培育企业全员培训环境的营造企业培训师资队伍的建设企业员工培训成果的跟进员工培训激励机制的确立企业培训课程的开发与管理全员员工培训档案的管理,培训评估培训评估指标的设计培训评估方法的应用,培训评估的作用,选择培训评估人员(内部评估者和外部评估者)选定培训评估的对象确定评估层次和内容(一般确定在前两个层次)选择评估内容和指标建立培训评估数据库确定方案及测试工具培训前的评估包括:培训需求的整体评估,培训对象的知识、技能和工作态度评估培训对象的工作成效及行为评估培训计划的可行性评估,培训评估指标的设计,感谢聆听微博@xxxx
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模板介绍:
  • 这是一套以蓝白色为背景色,具有动态风格的PPT模板,共26张;

  • PPT模板封面,标题文字“LOGO公司名称”。

  • PPT模板内容页,由24张蓝白色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态特效。

  • 本模板适合用于制作有关培训的演示文稿,例如:教育培训PPT、培训课程PPT等。.PPTX格式

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