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蓝色培养员工安全行为习惯培训PPT

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  • 蓝色培养员工安全行为习惯培训PPT-PPT模板主讲:无名,0102目录CONTENTS,不安全行为的表现及心理因素01,人的不安全行为,指的是曾经引起事故,或可能引起事故的行为。,在没有排除故障的情况下操作,没有做好防护或提出警告。使用不安全的设备或不安全地使用设备。工作在运行中或有危险的设备上。处于不安全的位置或不安全的操作姿势。在不安全的速度下操作。人的不安全行为有五种表现形式,人的不安全行为的心理因素,安全行为的控制及习惯养成02,在生产活动中,大部分事故都是与人为因素有关,因此人的行为习惯与安全有着密切联系。了解和控制人的心理因素,就能够控制和改变人的行为。,安全行为的强力控制,员工之所以出现不安全行为,与不知道正确的操作方法有相当密切的关系。因此,我们应加强推广标准化作业,按科学的作业标准来规范人的行为。比如,行业最近正在开展的“四个责任清单”的建立,就是针对管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定详细的科学化、数据化的标准,形成责任清单,让每位员工知责、识责、尽责。规范控制——制定标准,惩罚控制——标准执行要确保安全生产,企业仅仅有了安全管理标准还不行,还要不折不扣地落实安全管理制度、推动安全操作规程得到执行。 安全管理部门和管理人员落实制度要做到有法必依,执法必严,要敢于碰硬,要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。只有这样做,安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。,激励控制——形成氛围除了重罚,我们要应注重正向激励。要进一步完善安全奖惩机制,逐步变“以罚为主”向“罚奖并举”至“以奖为主”的格局,在员工绩效考核中加大安全考核权重,形成人人为安全工作出力,个个为安全工作争光的氛围。,生命至上,安大于天安全行为习惯的养成生命高于一切,对安全负责就是对自己负责。我们是在为自己工作。多做一点,便多一份安全的保障,请别以为多做一点是吃亏。,海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中,员工一些细小的错误行为很容易被忽略,有的职工甚至视而不见,个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼,长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此,对一些“未遂先兆”,一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结,及时采取有力措施加以防范,以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。强化“安全无小事”的理念,学会小题大做,以小见大,防微杜渐,钉牢安全的“铁钉”。小题大做,防患未燃,小偷入室盗窃,进屋之后先做什么?,训练安全习惯种下一种习惯收获一种命运C种下一种意识产生一种行为A种下一种行为产生一种习惯B习惯:长时期里逐渐养成的、一时不容易改变的行为或倾向。,让安全成为一种习惯,不是一件轻而易举的事,而是一个任重道远的过程。安全意识的树立、安全观念的形成、安全习惯的养成都非一日之功,既需要员工个人自觉地“修”和“养”,也需要企业通过多种途径不断地督促。只有大家都养成了安全的行为习惯、才能远离事故、远离伤害、才能让员工家庭幸福美满,才能让企业持续健康发展。让安全成为一种习惯,总结,ABCNO.1妹妹你坐船头哦,哥哥我岸上走!NO.2大王叫我来巡山哦!NO.3找呀找呀找朋友!DENO.4你是我天边最美的云彩,让我用心把你留下来!NO.5你是我的小呀小苹果!习惯的力量,谢谢
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模板介绍:
  • 这是一套白黑色动态PPT模板,共20页;

  • PPT演示模板封面,标题文字“主讲:无名”。

  • PPT模板内容页,由18页白黑色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合制作有关培训的PPT,如:企业培训PPT以及培训教材PPT等。.PPTX格式

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