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通用简约风年中工作总结项目计划

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  • 通用简约风年中工作总结项目计划-PPT模板阿北仔工作汇报暨项目计划WEHAVEMADEGREATACHIEVEMENTS,积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。,AIMS作为新一代的互联网思维管理模式，它倡导的企业文化是把员工好的行为变为习惯，是一种“以人为本”的管理。因此，做企业文化一定要解决行为变成习惯的问题。在积分制管理中，凡是员工好的行为都可以得到奖分，不良行为都要扣分，这种持久的奖分、扣分不断地给员工信号，让员工在信号下工作和生活，久而久之，员工坏的习惯和行为就会受到制约，好的习惯和行为就会越来越多。当行为从量变质变为习惯之时，企业文化也顺利成章形成了。主要WorkReport,+First+Second+Third+1200k+5000k原创高端ppt模板设计，推崇实用主义，商务风的设计原则，擅长商业计划书+25000k,010203,用积分机制引进和留住企业的关键人才积分管理对企业来说简单、落地、容易执行积分终身使用，打造员工的忠诚度,MonthlyAnalysis右键“编辑数据”积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化,总体完成进度【94%】右键“编辑数据”积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。积分制管理模式应用在企业时,MonthlyAnalysis右键“编辑数据”积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化,常思以醒吾身积分制管理是一种颠覆传统绩效模式，赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，搭配积分软件使用，并与奖金池关联，从而实现最大化的调动员工的积极性。积分制管理模式应用在企业时，如果不能配套更高层次的运营管理系统，那只能是对员工的日常行为进行管理，只能起到一定的调动积极性作用。工作总结用积分机制引进和留住企业的关键人才积分管理对企业来说简单、落地、容易执行积分终身使用，打造员工的忠诚度,与旅游挂钩一是出国旅游，每年有三个指标，经理、中层干部、员工各一名，积分最高者有资格参加。二是国内旅游，每个部门都有员工参加。与年底奖金挂钩每个部门都有员工拿到年终奖。但每个人的积分名次各不同，奖金金额也不同工作，每年都可以享受干股分红6月8月7月9月,发放汽车补助积分达20万分以上的员工，可享有购小车补助的资格，购车金额在10万元以下，补助金额为1万元,与员工福利挂钩公司把员工涨工资与个人的积分挂钩，员工的积分每增加1万分，就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会与旅游挂钩一是出国旅游，每年有三个指标，经理、中层干部、员工各一名，积分最高者有资格参加。二是国内旅游，每个部门都有员工参加。与年底奖金挂钩每个部门都有员工拿到年终奖。但每个人的积分名次各不同，奖金金额也不同与春节发放物资挂钩按照积分排位，当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等工作，每年都可以享受干股分红发放电动车补助凡10万分积分以上的员工，个人买电动车，公司可补助1000元现金发放汽车补助积分达20万分以上的员工，可享有购小车补助的资格，购车金额在10万元以下，补助金额为1万元,阿北仔THANKYOUFORWATCHING百尺竿头更进一步
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模板介绍：

  • 这是一套紫蓝色简约动态PPT模板，共15页；

  • 幻灯片模板封面，标题文字：工作汇报暨项目计划。界面设计简约精致。

  • PPT模板内容页，由13页紫蓝色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合制作有关总结计划的PPT，例如：年终报告PPT、年度计划PPT等。.PPTX格式

  • 转载请注明出处！本文地址：https://www.docer.com/preview/4717169

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