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灰色商务风企业管理人员培训PPT

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  • 灰色商务风企业管理人员培训PPT-PPT模板职业素养:职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。职业素养就是一个职业人尤其是职业经理人应具备的基本理念、专业技能和管理能力。忠诚成长勤奋豁达互助感恩,自身修养:一、好的心态决定着好的品质。拥有阳光的心态,积极向上的精神,包容的情怀,人生必定会走向成功。二、看别人不顺眼,是自己的修养不够。帮助不了同事,是自己能力不够。三、多花时间成长自己,少花时间去苛责别人嫉妒别人。四、了解别人是精明,了解自己才是智慧。五、怀才和怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。有人怀才不遇,是因为怀得不够大。六、放下才能承担,舍弃才能获得。七、别人身上的不足,就是自己存在的价值。八、知识是学来的,能力是练出来的,胸怀是修来的。九、最好的投资地方,是脖子以上。心态篇(一),关于用人:用人之长,天下无不可用之人,用人之短,天下无可用之人。关于金钱:挣钱只有一个目的:就是花钱。花钱三不眨眼:孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。财散人聚,人聚财来。心态篇(二),成功之道:思考力×行动力×表达力怎么做才能成功?心态篇(三),沟通篇(三)良好沟通的益处:1、能获得更佳更多的合作;2、能减少误解;3、能使人更乐于作答;4、能使人觉得自己的话值得聆听;5、能使自己办事更加井井有条;6、能增加自己进行清晰思考的能力;7、能使自己感觉到能把握所做的事。,沟通的误区:1、身陷沟通不畅的恶性循环而茫然不知;2、沟通者不能容忍另类思维;3、沟通者放不下“架子”;4、沟通者有自卑心理;5、“沟通不是太难的事,很简单!”6、“我告诉他了,所以,我已和他沟通了。”7、“只有当我想要沟通的时候,才会有沟通。”沟通篇(四),有效沟通的原则:1、沟通应以对方为中心;2、学会角色互换;3、你的目标是要沟通;4、要简单明了;5、用通俗的语言做沟通;6、要非常直接地表达;7、注意大众风俗和语言禁忌。沟通篇(五),沟通有3个要素:文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息(7%),声音语言传达感觉(38%),肢体语言传达态度(55%)。影响沟通效果有3个要素:场合、气氛和情绪。沟通篇(六),沟通的3个特征:行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。沟通过程的两心:同理心,懂得认同别人,站在别人的立场。沟通上没有对与错,只是立场不同而已。赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂,赞美会让别人把正确的事继续做下去。高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。,职业发展中的几条定律,20%的人成功------------------80%的人不成功   20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱   20%的人正面思考--------------80%的人负面思考   20%的人买时间----------------80%的人卖时间   20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作   20%的人支配别人--------------80%的人受人支配   20%的人做事业----------------80%的人做事情   20%的人重视经验--------------80%的人重视学历   20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量   20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做   20%的人爱投资----------------80%的人爱购物   20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想   20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题   二八定律(巴莱多定律)比例!,20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前   20%的人把握机会--------------80%的人错失机会   20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛   20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事   20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情   20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做   20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到   20%的人记笔记----------------80%的人忘性好   20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响   20%的人状态很好--------------80%的人态度不好   20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境   20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评   20%的人会坚持--------------80%的人会放弃比例!,中层领导应具备的素质(一)1、战略思考:围绕公司的核心理念与战略目标,通过对大量信息的分析,准确而迅速地把握业务领域的现状与趋势,并提出具有战略意义的建议与举措。2、分析判断:收集与分析相关信息,提出多个备选行动或措施,并运用知识与经验从中找出符合当前状况的最佳解决方案。3、计划执行:根据目标与任务要求,制定切实可行的行动计划,有效地协调与运用各种资源,确保计划的顺利执行与目标的实现。4、客户导向:善于把握客户的需求,有效地与客户沟通,愿意为客户提供高质量的产品与服务,致力于维护和提升客户的满意度。5、专业能力:掌握本行业本岗位工作所需要的知识与技能,并将它运用于工作中。6、谈判能力:准确把握谈判各方的共同利益与可能发生的冲突,在坚持原则的情况下灵活运用各种策略,以达成各方都能接受的解决方案。,7、沟通影响:采取各种沟通方式,准确而清晰地传递关键信息,并赢得各方的承诺与支持,克服可能的沟通障碍。8、合作精神:愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就,能通过各种方法与别人建立相互信任的合作关系。9、团队管理:能根据团队的整体目标,为团队成员制定职责与目标,在工作中对他们进行激励与辅导,不断提高团队凝聚力与战斗力。10、诚信可靠:工作中能坚持原则,谨守职业道德标准,客观公正地表达自己的看法,信守承诺;为维护公司利益愿意做出牺牲。11、事业心:主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成。12、学习创新:积极寻求和把握学习与提高自身能力的机会,并将所学知识与技能运用于工作实践。中层领导应具备的素质(二),职业生涯、以诚立信;树立目标、虚心学习;融入团队、共同进步;懂得感恩、心怀天下。,若是你在风雨中迷失了心中的方向,若是你在暗夜里独自哀伤,若是你在寂静时只听得到眼泪滴落的声响,若是你面对天空不知自己身在何方,若是你在落雪的街头看不到远处飘荡的炊烟,若是你看不到花瓣上斑驳的流转阳光,请你在最近的地方为自己燃起一盏明灯,只要踮起脚还能看见希望,成功就在不远的前方。燃起一盏明灯,谢谢!
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模板介绍:
  • 这是一套灰色的,具有动态风格的PPT模板,共20页;

  • PPT模板封面,设计实用精致。给人一种稳重踏实的感觉。

  • PPT模板内容页,由18张灰色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合用于制作有关培训的PPT,例如:企业培训PPT、培训教材PPT等。.PPTX格式

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