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蓝紫商务风高效时间管理职场成功培训PPT

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  • 蓝紫商务风高效时间管理职场成功培训PPT-PPT模板阿北仔时间管理职场培训WEHAVEMADEGREATACHIEVEMENTS珍惜今天的擁有，明天才會更富有,TimeManagement为什么我们要学习时间管理“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”时间就像手中的沙，怎么都抓不住，悄悄地流逝于指缝。虽然我们不能把它抓住，但是我们可以把它充分合理的利用起来，让我们的每一天都过得有意义。这时候，你想过要如何合理的安排你每一天的时间呢？怎样去安排更有效率呢？是不是需要时间管理呢？整站网页风格平面优化设计前端页面代码开发实现过着拖沓的生活整站网页风格平面优化设计前端页面代码开发实现碌碌无为的死去,我们的精力是有限的人们常说越努力，越幸运，但盲目的努力不仅不会让你前进，还会让你后退，请停止无效的努力。时间也是一样的，我们只有那么多时间，一天无法越过24小时，要做的就是如何高效地运用好这些时间。想要成功为什么只有20%的人是成功的，而另外的80%是普通职员。把时间的时间花费到无关紧要的事情上面去，你觉得自己会成功吗时间管理就像理财理财的核心不是省钱，是认清自己的钱花费到哪里，由有一个量化的过程，一周或一个月统计花费了多少钱，哪些是可以避免的，那些是必要支出的，这样对自己的花费有一个清晰的过程。怎么向未来的目标接近时间管理是不能掌控的，要掌控地是自己的人生，自己的心智，如何通过自己的时间来掌控自己的人生时间管理的重要性,公平性“时间真可谓是典型的民主！在时间王国里，既没有财富额贵族，也没有才智的贵族。即使天才，也没有一天多他一小时。而且还没有惩罚，你可以尽情挥霍你的宝贵的时间，它不会因你的阻止而不到来。”珍贵性◆昨天是过期的支票◆明天是期票◆今天是钞票，用吧效用性◆消费-消费指的是用于一些娱乐活动，例如吃饭、睡觉、逛街、看电视、聊天。◆存储-用于使将来时间增值的活动。例如思考、学习、记忆、计划等。◆浪费-就是既没有创造愉悦感，又不能创造价值的，例如无畏的等待，做不需要做的事、无聊的旅途。认识时间【时间之秘】,工作目标生活目标事业目标兴趣目标有一个明确的目标就像头驴，它的左边有一堆稻草，右边有一堆稻草，它一直在犹豫该吃哪边的稻草，就这样在中间饿死了。所以我们每个人都应该有自己的目标，清楚自己要的是什么。才能更好的管理自己的时间，才不会迷茫。时间管理的前提,ABCD不良作息习惯没有养成良好的作息和学习习惯。上课不学习、下课不复习、临考刷夜。易受干扰个人的时间安排容易受外界的干扰和影响。无计划因素包括：学生会工作、班务、社团活动、电话干扰、谈恋爱、人际交往、社会实践和勤工俭学、参加各类竞赛、听各种讲座和报告。做事盲目处理事情没有轻重缓急之分，想到哪件干哪件，且做事盲目，有随大流的趋势。我们在时间管理方面存在【问题】,UPDOWN了解发现workplan你是如何利用时间【岁月留痕】了解你的时间使用情况除非你对自己的时间利用情况进行了分析，否则你无法节约时间或更有效的管理你的时间。我们可以做一个这样的表格，在这个表格里面，写上有些项目，这个项目是在什么地方做的？效率是怎么样的？计划完成度是什么样的？如果有中断的话，是因为什么原因造成的？这样我们每天从早上起床到晚上睡觉都有一个合理的时间安排，包括我们学习和休闲的时间，找到最佳的地点，会让我们更加有高效性。发现你的时间的主人你的时间的主人是谁？（家人？上司？电视？手表？你的胃？或者你的意志？）◆在你没有仔细规划自己的时间以前，你的时间是“公共资源”，任何人、任何事都可以随意占用，而你却没有感觉。◆你不是时间的主人，你的时间是为别人服务的或在毫无价值地流逝着。,利用优先级矩阵时间管理四象限法则◆每人每天都有一些需要完成的任务。为了防止遗忘，将它们列在一张清单上是个很不错的办法。但是光记住任务还不够，还需要对每项任务进行优先排序。◆优先级矩阵是一个很有用的工具，能够帮你对工作进行有效的优先排序，并区分任务的重要性。利用黄金时间内部黄金时间：一个人精神最集中的时候，每个人的内部黄金时间会有所差异，应该将时间段用于处理最重要的任务。◆外部黄金时间：就是指外部资源最为齐备，能帮你做出决定、回答你的问题、或者为你提供信息的时候。为每个重要的目标设定完成的期限根据帕金森定律，如果你不加以控制，工作会自动地膨胀并占满所以可用的时间。◆将工作切分成若干个行动◆考虑需要涉及的人或事◆考虑此时还需要完成什么其他工作◆考虑用于各项任务的具体时间制定任务列表（AIMS标准）AIMS标准可以帮助我们衡量自身完成任务的程度，帮助我们更好的制定属于自己的任务列表，让我们对时间管理有个更合理的规划。如何做有效的时间管理【要事第一】,时间管理四象限法则四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。,时间管理四象限法则(界限)急缓轻重紧急不重要的事务重要且紧急的事务不紧急不重要的事务重要不紧急的事务第一象限这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等。第二象限这二象限不同于第一象限，这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。第三象限第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要，实际上，像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。第四象限第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间，是在浪费生命。发呆、上网、闲聊、游逛，这是饱食终日无所事事的人的生活方式。,1234优先解决第一象限首先要有准确的判断能力，确定是既紧急又重要的事情，然后优先处理。区分一三象限第一象限和第三象限难以区分，第三象限对人们的欺骗性是最大的，它很紧急的事实造成了它很重要的假象，耗费了人们大量的时间。依据紧急与否是很难区分这两个象限的，要区分它们就必须借助另一标准，看这件事是否重要。走出第四象限具有假象的第三象限因为它的紧急性往往使人们难以脱身，所以人们经常会跌进第四象限而无法自拔。投资第二象限第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。时间管理四象限法则(关系)关系,1423马上做减少做计划做授权做马上做如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它。计划做尽可能地把时间花在重要但不紧急（第二象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。减少做不重要也不紧急的事情尽量少做。授权做对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。Completionofwork时间管理四象限法则(策略),行动促进“日行一寸”即为“得”强调的是每一天的行动，每一个时段的行动，都要与未来的目标很接近，所以它强调的是一种方向.基于“时间管理”的理念和方法，分析自己在时间管理上存在的问题，并计划在哪些方面提升自己的时间管理能力？时间对于我们每个人来说，都是一样的，如何合理的把它利用起来，掌握在我们自己的手中.你想让自己的时间受自己支配，还是受别人支配呢？相信你心中自有答案，所以，赶快行动起来吧！,每个人都应该好好地规划自己的人生珍惜今天的擁有，明天才會更富有！TimeManagement阿北仔
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模板介绍：

  • 这是一套紫蓝色的，具有动态商务风格的PPT模板，共14张；

  • PPT模板封面，中间填写时间管理职场培训标题。

  • PPT模板内容页，由12页紫蓝色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态效果。

  • 本模板适合用于制作有关培训的演示文稿，如：教育培训PPT和培训教材PPT等。.PPTX格式

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