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有助于公司从全局掌握投资的进度和各阶段的投资额,便于公司组织资金组织; 2、
有助于管理层能根据系统的投资计划拟定各阶段的详细进度计划和工作安排计划; 3、
便于各部门工作的协调和准备,减少因部门间配合出现的失误; 4、
有助于员工的目标和思想的统一,减少理解、沟通失误,提高工作效率; 5、
减少临时性计划变动对原计划带来的影响;
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