房屋建筑工程监理大纲明确重难点工程

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模板介绍:
  • 186 第二章 监理工作任务

  • 186 第三章 监理工作范围及工作内容

  • 186 [一]、监理工作范围

  • 186 [二]、监理工作内容

  • 187 [三]、项目组织机构及人员配置

  • 189 第四章 监理工作目标

  • 197 [一]、监理总目标

  • 197 [二]、质量控制目标

  • 197 [三]、进度控制目标

  • 197 [四]、投资控制目标

  • 197 [五]、安全生产文明控制目标

  • 198 [六]、合同管理控制目标

  • 198 [七]、信息管理控制目标

  • 198 [八]、组织协调控制目标

  • 198 第五章 监理工作依据

  • 199 第六章 质量控制措施

  • 217 [一]、质量控制方法

  • 217 [二]、质量控制措施

  • 219 [三]、旁站监理方案

  • 221 [四]、主要分项分部工程质量控制针对性措施

  • 223 十八、节能工程的质量控制

  • 280 第七章 合同、信息管理

  • 284 [一]、合同管理

  • 284 [二]、信息管理

  • 290 第八章 工程协调措施

  • 296 [一]、项目监理组织协调的工作任务

  • 296 [二]、组织协调具体方法和措施:

  • 297 [三]、组织协调针对性措施

  • 297 第九章 安全文明施工控制措施

  • 299 [一]、安全控制措施

  • 299 [二]、现场文明施工控制措施

  • 302 [三]、安全事故应急救援预案

  • …………………………………………………122 一、工程成立事故应急救援的组织机构

  • 304 二、应急设备

  • 305 三、重点保护的部位和物资

  • 305 四、应急救援的培训与演练

  • 305 五、事故现场的应急措施

  • 306 六、事故报告:

  • 312 七、事故善后及处理:

  • 313 第十章 质量控制主要监理工作程序

  • 314 第十一章 本工程重点、难点监控措施

  • 343 一、本工程监理的重点和难点

  • 343 二、拟采取的手段和措施

  • 343 [一]、关于加强本工程投资控制,进度控制的建议 [二]、重视对检测单位的协调管理,确保施工进度的建议

  • 353 [三]、关于强化工程管理模式的建议

  • 354 [四]、关于道路管线施工的合理化建议

  • 355 [五]、 大型、重要材料设备甲招乙购的建议

  • 356 [六]、关于加强总包及分包单位管理的建议

  • 357 [七]、节省投资的建议

  • 357 第十二章、拟投入本工程的检测设备

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  • 页数:170页
  • 时间:2023-04-07
  • 编号:24217003
  • 类型:VIP模板
  • 格式:wps
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