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橙色商务风团队协作意识团队建设管理培训PPT

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  • 橙色商务风团队协作意识团队建设管理培训PPT-PPT模板Teamworkawarenesstraining团队协作意识培训输入企业名称LOGO,目录Contents3456,Part0,团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确的目标。,所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,它包含两种能力与别人沟通、交流的能力与人合作的能力,Part0,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那是大象发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?,团队精神的核心体现团队成功的必要条件团结一心其力断金团队协作的意义,案例描述要求:目的+过程+成果工程维修家和物业门岗客服中心外围保洁绿化维护楼道保洁,我不知道有这事,与我无关小李负责这事,你找他就他那点水平我怎么和你们这群人在一起合作丢人,如果换成我,结果决不会那样都是因为你,我们这个组都受牵连了这次的成功,大部分是靠我的功劳领导只喜欢我这种有工作能力的人材你看看你们出的好主意,让我们队输得那么惨明显我们组的实力都不如对手,肯定赢不了团队中最怕听到的话……,Part033,优秀不是被任用的唯一理由.团队意识.工作能力优秀员工,Part044,游戏——解手链规则:所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈,必须保证左手手心朝上,右手手心向下。在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,变成手未交叉的圆。,一流的团队密切的协作优秀的领导者目标的认同互补型的成员,最佳团队领导最佳团队成员有远见及责任心,并能提出关键性的决策有效的双向沟通能力和执行能力善解人意且信任感强以身作则,永远以团队利益为重奖罚分明,讲究诚信有最基本的道德观有进取心和责任心较强的学习力和行动力懂得付出诚恳大方,重视与人沟通对团队有强烈的归属感,Part055,团队协作成功团队协作三要素分工合作监督,合理化分工明确化分工定义:每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。定义:使每个团队成员的具体工作和职责都得到的清晰的确认。合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”,每一个成员都拥有明确的责任意识,可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动,并能大幅提高相互协调合作的效率。分工原则的意义,合作中容易出现的问题解决问题的手段良好的合作的结果由于团队内各成员个体间差异,彼此之间是很难自发完成良好的合作。具体工作可以得到顺利的衔接,其次是人际关系融洽促进了合作的积极性,使得整个团队协作更紧密。主动沟通领导协调,上级监督优点:具有独立性准确严格客观相互监督优点:具有随时性具有灵敏的反应能力监督的目的:促使团队内成员负责地完成好本职工作,并使之不具有任何可能危害团队成果的行为。,Part066,扮演团队角色技巧总让团队出头做“好人”时常检查自己的缺点主动寻找团队成员的积极品质,团结一致群策群力精诚合作荣辱与共同舟共济顾全大局,Teamworkawarenesstraining团队协作意识培训输入企业名称LOGO
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模板介绍:
  • 这是一套黄白色商务动态PPT模板,共25张;

  • PPT演示模板封面,中间填写LOGO 标题文字。

  • PPT模板内容页,由23张黄白色宽屏幻灯片图表制作。PPT带有动态特效。

  • 本模板适合制作有关培训的PPT,如:企业培训PPT、培训课程PPT。.PPTX格式

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