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2019年终总结工作计划PPT

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  • 2019年终总结工作计划PPT-PPT模板突破团结一致努力拼搏谱写新的篇章企业名称LOGO共赢创新冲刺,项目部XX.X.X年终总结工作计划诚信铸就品质创新引领未来year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPTAboutthesummarytextinputorcopyhere,前言在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。PrefaceLearnMore,1回首19成果展示3认识不足4展望,回首19,回首总结这一年我们都有什么样的收获?19,突破诚信创新,制度与目标共存是我的管理方向工作重点大致分为四个部分:终端促销管理体系团队的招聘与培训部门的日常管理部门的出勤与考勤,制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。严格约束管理没有规矩不成方圆,矛盾困难挑战,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。用诚心去做用品质去做XX年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。,成果展示,带出优秀的团队让领导放心满意,取得的荣誉,认识不足,销售人员工作的积极性不高对客户关系维护很差沟通不够深入工作没有一个明确的目标销售人员的业务知识不高问题汇总,展望19,建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。电话销售店内销售邀约销售,今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。19工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。,结束语LearnMore,项目部XX.X.X谢谢您的观看诚信铸就品质创新引领未来year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPTAboutthesummarytextinputorcopyhere
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模板介绍:
  • 这是一套以彩色为背景色,具有动态风格的PPT模板,共30页;

  • PPT演示模板封面,标题文字“LOGO”。

  • PPT模板内容页,由28页彩色宽屏幻灯片图表制作。幻灯片带有动态特效。

  • 本模板适合用于制作有关总结计划的演示文稿,例如:季度总结PPT、月度总结PPT。.PPTX格式

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  • 页数:30页
  • 时间:2019-09-05
  • 编号:20036405
  • 类型:VIP模板
  • 格式:wpp
  • 提示:数字产品不支持退货
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